14 اکتبر 2025 تاریخی است که مایکروسافت رسماً پشتیبانی از ویندوز 10 را پایان می‌دهد. شرکت تحقیقاتی Canalys خاطرنشان می‌کند که در حالی که مهاجرت به ویندوز 11 گام منطقی بعدی در پیشرفت است، ممکن است منجر به ایجاد ضایعات زیادی شود. این شرکت تخمین می‌زند که «در دوره تقریباً دو ساله تا تاریخ پایان رسمی پشتیبانی مایکروسافت برای ویندوز 10 تا 14 اکتبر 2025، تقریباً یک پنجم دستگاه‌ها به دلیل ناسازگاری با سیستم‌عامل ویندوز 11 به زباله‌های الکترونیکی تبدیل خواهند شد». عدد؟ تعداد خیره کننده 240 میلیون رایانه شخصی. با این حال، همه‌ی این عذاب و تاریکی نیست، زیرا به‌احتمال زیاد همه ماشین‌ها به زباله تبدیل نمی‌شوند. Canalys در این گزارش گفت: “بیشتر این 240 میلیون رایانه شخصی، اگر در شرایط خوبی باشند، حداقل می‌توانند بازیافت شوند، اما ناسازگاری آنها با آخرین نسخه پشتیبانی شده ویندوز، ارزش آنها را برای بازسازی و فروش مجدد به‌شدت کاهش می‌دهد.”
بسیاری از این رایانه‌های شخصی برای سال‌ها قابل استفاده خواهند بود، اما «تقاضا برای دستگاه‌هایی که دیگر توسط مایکروسافت پشتیبانی نمی‌شوند بسیار کم خواهد بود؛ حتی شرکت‌هایی با بودجه‌های بسیار محدود فناوری اطلاعات به‌دلیل نبود به‌روزرسانی‌های امنیتی رایگان و مستمر، منصرف خواهند شد».
کاری که مایکروسافت می‌تواند انجام دهد
مایکروسافت بیانیه‌ای صادر کرد و اعلام کرد که به‌روزرسانی‌های امنیتی پیشرفته برای ویندوز 10 تا اکتبر 2028 در دسترس خواهند بود. البته با هزینه سالانه نامشخص. بنابراین اگر کاربران مبلغ مشخصی را پرداخت کنند، شرکت به‌روزرسانی‌های امنیتی را برای سه سال دیگر ارائه می‌کند. به گفته Canalys، این رویکرد برای مایکروسافت، که همچنین به‌روزرسانی‌های امنیتی پیشرفته پولی را تا ژانویه 2023 برای ویندوز 7 و ویندوز 8.1 ارائه می‌کرد، جدید نیست.
برنامه‌های قیمت‌گذاری برای پشتیبانی گسترده ویندوز 7 از 25 دلار آمریکا برای هر رایانه شخصی برای سال اول پشتیبانی شروع شد و در سال سوم و آخر به روز رسانی امنیتی توسعه یافته، سالانه چهار برابر شد و به 100 دلار آمریکا رسید. Canalys افزود: «اگر مایکروسافت ساختار قیمت‌گذاری مشابهی را برای پشتیبانی گسترده ویندوز 10 دنبال کند، گزینه مقرون‌به‌صرفه‌تر مهاجرت به رایانه‌های شخصی جدیدتر با قابلیت ویندوز 11 خواهد بود، رایانه‌های قدیمی‌تر را مجبور به استفاده از اسکرافیپ می‌کند».
